Nadat hij afstudeerde aan de Rijksuniversiteit Groningen begon Hugo bij Tata Steel. Als Improvement Consultant volgde hij het Technisch traineeship en beet zich vast in verschillende verbetervraagstukken.
“Direct na de start van mijn traineeship ben ik als Projectleider voor het programma Cost Liquid Steel gaan werken aan een interessant project. Het ging om onze torpedo’s. Dat zijn mengers, gevuld met gloeiendheet ruwijzer, die per spoor van de Hoogovens naar de Staalfabriek rijden.”
“Dankzij het automatiseren van de planning voor het legen van mengers in de ruwijzerput bij de Staalfabriek is er een betere match tussen het aanwezige siliciumgehalte in het ruwijzer en het gewenste gehalte daarvan voor de lading staal. Hiermee besparen we op de dosering van silicium. En bovendien komt zo’n betere match de stabiliteit van het converterproces ten goede.”
Steeds verder automatiseren en strakker plannen, verbetert onze processen en producten. Dat is ook wezenlijk om de stap naar groen staal in de toekomst te zetten. Hiervoor wordt nauw samengewerkt binnen onze fabrieken, afdelingen en teams.
